Mese: Luglio 2019

Puntata 56: Routine mattutina che ti farà risparmiare molte ore settimanali

Piccole attenzioni, piccole attività da eseguire soprattutto di mattina ti faranno risparmiare molte ore alla settimana. Il nostro cervello appena sveglio è pronto, rilassato e pieno di energie per affrontare al meglio i lavori più importanti. Le prime 3 ore sono fondamentali. Esegui la cosa più importante sul lavoro nei primi 90 minuti di attività

Puntata Podcast

https://www.spreaker.com/episode/18645647

Puntata 55: Perchè il taglio dei costi è costoso, caso Boeing 737 MAX

Due tragedie aeree costate quasi 300 persone, miliardi di dollari persi. Queste sono le conseguenze di un bug software. Il caso Boeing 737 MAX analizzato per capire quali siano le cause di un disastro epocale.

Un’analisi del triangolo di gestione di progetto. Una morsa che strangola la qualità del software a discapito di budget limitati, deadline ottimistiche e scope fissato per problemi di concorrenza.

Nel software, veloce è lento

Puntata Podcast

https://www.spreaker.com/episode/18588196

Puntata 54: E se abbandonassimo gli story points?

Ron Jeffries in un recente articolo esordisce con la frase: ” I like to say that I may have invented story points, and if I did, I’m sorry now.”
Secondo noi il messaggio che voleva passare è che il loro utilizzo nasconde delle insidie, spesso vengono usati in modo improprio e proprio per questo potremmo provare ad evitarli e non stimare più le user story.
Come sappiamo, essere Agile, non vuol dire stimare bene, ma vuol dire trovare le cose più importanti da fare e farle rapidamente.
E fare questo significa fare piccole fettine ad alto valore, e iterare rapidamente.
Stimare le user story in story points non aiuta molto in questo, no?

Puntata Podcast

https://www.spreaker.com/episode/18516676

Riferimenti

[1] Story Points Revisited

[2] Getting Small Stories

[3] Slicing, Estimation, Trimming

Puntata 53: Leadership tecnica

Come possiamo far valere le nostre idee? Come facciamo a farci ascoltare? Molte volte ci troviamo davanti a questi dubbi creando in noi anche un complesso di inferiorità. Basta alzare la testa dalla propria tastiera e rendersi conto che viviamo in una comunità. La leadership in ambienti tecnici passa in primo luogo dall’essere consapevoli di essere esperti in qualcosa e condividere quello che si è imparato con gli altri.

Un altro aspetto fondamentale è quello di non affidarsi alla fortuna di riuscire una volta, ma continuare ad eseguire coerentemente dimostrando che il nostro lavoro vale tanto, e questo valore va saputo comunicare alle persone che ci stanno attorno

Puntata Podcast

https://www.spreaker.com/user/10553302/leadership-tecnica

Riferimenti

https://slack.engineering/technical-leadership-getting-started-e5161b1bf85c