Agile non significa fare quello che vuoi. Significa lavorare insieme verso una visione comune e produrre un incremento di prodotto potenzialmente rilasciabile alla fine di ogni Sprint.

I pattern di Scrum sono pratiche il cui utilizzo ci permette di fornire effettivamente “Valore” sprint dopo sprint. Ecco quelle più importanti secondo Jeff Sutherland:

  • Da dove iniziamo? Team stabili
  • Come mettiamo gli elementi del backlog nello sprint? Yesterday’s Weather
  • Come facciamo a fare le cose? Swarming
  • Come gestiamo le interruzioni durante lo sprint? Illegitimus non Interruptus
  • Come facciamo a non avere defect alla fine dello sprint? Daily Clean Code
  • Come gestiamo gli imprevisti? Procedura di emergenza
  • Come assicuriamo il miglioramento continuo? Scrumming the Scrum
  • Come facciamo divertire i team? Happiness Metric
  • Come possiamo diventare iper-produttivi? Team che finiscono prima accelerano più velocemente

Buon Ascolto..

Puntata Podcast

Spreaker: //www.spreaker.com/episode/17163689

 

Riferimenti

[1] //www.scruminc.com/teaching-scrum-at-tesla-talking-with-silicon-valley-agile-leadership-network/

[2] //www.scrumplop.org/